b"Chapitre 12 FAIRE PREUVE DE BON SENSGardezl'esprit que les stratgies de manipulation et de contrle ne sont pas synonymesdebonsens.Cesontdessignesdepersonnesquisouhaitent changer la ralit et amener les autress'adapterleurs notions de la ralit. Vous ne pouvez pas changer ce type de personne, doncmoins d'tre pay pour entendreleurs malheurs,utiliservotre bon sens et gardez une bonne distance d'eux. coutez les gens qui vous entourent avant de parler, en particulier si vous avez quelque chosedire qui pourrait tre considr comme un jugement. Si vous ne pouvez rien ajouter de significatif, ne dites rien. Cela n'augmentera peut-tre pas ou ne cultivera pas immdiatement votre vrai bon sens, mais donnera aux autres l'impression distincte que vous possdez effectivement du bon sens. Par exemple, le bon sens nous dicte que tous les accords importants, tels que financiers et de mariage, doivent tre crits. Ne vous fiez pas aux caprices du temps et aux souvenirs errons.Apprenez tout ce que vous pouvez sur n'importe quelle partie de l'univers qui vous intresse avant de mourir. Cela vous permettra de cultiver le bon sens dans un contexte. Lebon senssans vritable connaissance n'est mme pas aussi bon pour l'homme que l'instinct animal.Le bon sens s'apprend par l'exprience. Vos amis et votre famille seront plus qu'heureux de parler des chosesfaire etne pas faire dans une situation donne avec laquelle ils sont familiers s'ils savent qu'il s'agit d'assurer votre propre scurit.Aussi, souvenez-vous que la popularit n'est pas ncessairement synonyme de bon sens.LES PRINCIPES DIRECTEURSUne personne de principe signifie quelqu'un qui suit fidlement son ensemble deprincipespluttquedelesabandonnerlorsquecelaluiconvient.Sila personne est confronteune dcision apparemment difficile dans la vie, elle se rfrerason ensemble de principes directeurs et en dduira simplement l'action correcteprendre.Vosprincipessontvotreboussolelaquellevousvousrfrezencasde doute, d'valuation d'opportunits ou de priorits conflictuelles, ou lorsque vous devez prendre position. Ils vous aiderontdfinir vos objectifs et vos valeurs, etchoisir entre eux lorsque vous tes confrontdes problmes oudes opportunits contradictoires.376Germain Decelles"