b"Chapitre 5 Les genssuccs obtiennent de meilleurs rsultats de leurs quipes, non par laforcebrute,maisenfaisantappelleursensibilitcommuniquer.En utilisantunesriedetactiques,ilspeuventinfluencerlesautresvers l'excellence, vers la productivit et vers le succs.La plupart d'entre nous avons eu ou nous avons dans notre vie une personne qui nous influence positivement. Etnotre tour, nous nous devons dinfluencer positivement les gens autour de nous, afin de favoriser notre succs tout en aidant les gens qui nous entourent dans leur propre qute de succs. Cependant, si vous nen connaissez pas une telle personne, il y a de fortes chances que vous connaissiez une personne doue dans votre entourage qui pourra vous aider dans votre qute. Lorsdevosrecherchesrappelez-vousquunepersonnequisaitrellement influencer ne sonne pas comme des ongles sur un tableau noir, mais bien comme de la belle musiquevos oreilles. Alors, comment influencer les gens de faon positive ?1.Soyezauthentique :pourinfluencerpositivementlesgens,soyez authentique.Pluttqued'treunecopieconformedelaversion authentique de quelqu'und'autre,dcouvrez ce qui vous rendunique. Dcouvrez votre point de vue unique sur un problme, puis respectez-le et honorez-le. 2.coutez : pour influencer positivement les autres, vous devez couter ce qui est dit et ce qui n'est pas dit. L rside l'explication de ce dont les gens ont besoin pour se sentir valids, soutenus et vus. Si une personne sesentinvisible et non aperue des autres, elle est moinssusceptibled'treinfluencepositivement.Lcouterpondau besoin premier, de validation et dacceptation dune personne.3.Devenez un expert : la plupart des gens sont prdisposscouter, voire respecter,l'autorit.Sivoussouhaitezinfluencerpositivementles autres, devenez une autorit dans le domaine o vous cherchezdiriger les autres. Recherchez et lisez tout ce que vous pouvez sur le sujet en question, puis cherchez desoccasions demettre votre ducation en pratique. Aussi, vous pouvez discuter sur des opinions. Cependant, il est imprudent de discuter de faits mis par des experts ou des hypothses non valides.162Germain Decelles"