b"LES MANDRES DCISIONNELS avez confiance ou de consulter un conseiller. Ils pourront vous aidertraverser leprocessusdeprisededcisionetvousguidertraversdiffrentes stratgies.LE PRJUG COGNITIFVous devez prendre une dcision impartiale et rationnellepropos de quelque chose d'important. Vous effectuez vos recherches, dressez des listes du pour et du contre, consultez des experts et des amis de confiance. Quand vient le temps de dcider, votre dcision sera-t-elle vraiment objective ?Peut-tre pas, car c'est parce que vous analysez les informations en utilisant la machine cognitive complexe qu'est votre cerveau qui a trait chacune de vos expriences de vie. Aucoursdevotrevie,commetouteautrepersonne,vousavezdvelopp quelques subtils prjugs cognitifs. Ces aspects et points de vue influencent les informations auxquelles vous prtez attention, ce dont vous vous souvenez desdcisionspassesetlessourcesauxquellesvousdcidezdefaire confiance lorsque vous recherchez vos options. A.Qu'est-ce qu'un prjug cognitif ?Unprjugcognitifestunefailledansvotreraisonnementquivous conduitmal interprter les informations du monde qui vous entoure pour enarriveruneconclusioninexacte.Parcequevoustesinond d'informationsprovenantdemillionsdesourcestoutaulongdela journe,votrecerveaudveloppedessystmesdeclassementpour dciderquellesinformationsmritentvotreattentionetquelles informationssontsuffisammentimportantespourtrestockesen mmoire. Il cre galement des raccourcis destinsrduire le temps ncessaireautraitementdesinformations.Leproblmeestqueles raccourcisetlessystmesdeclassementnesontpastoujours parfaitement objectifs, car leur architecture est uniquement adaptevos expriences de vie. B.Quels sont les types de prjugs cognitifs les plus courants ?Les chercheurs ont catalogu plus de 175 prjugs cognitifs. Voiciquelques-unsdesplusfamiliersquipeuventaffectervotrevie quotidienne :1.Prjugd'acteur-observateur :leprjugacteur-observateurest une diffrence entre la manire dont nous expliquons les actionsGermain Decelles273"