b"Contenu INTUITION - 279 A.Comment tirer parti de l'intuition et prendre de meilleures dcisions ?B.Rationnel contre Intuitif :C.Pourquoi l'intuition est-elle utile ? D.Pourquoi n'coutons-nous pas l'intuition ?E.Comment dvelopper son intuition ? RSOLUTION DE PROBLMES - 283 Le processus de rsolution de problmes. 1.Dfinissez le problme : 2.Fixez-vous des objectifs : 3.Rflchissez aux solutions possibles : 4.cartez toutes les options mdiocres videntes : 5.Examinez les consquences : 6.Identifiez les meilleures solutions : 7.Mettez en pratique vos solutions : 8.Comment cela s'est-il pass ? 9.Que faire si vous ne parvenez pasrsoudre le problme ?LES BONNES QUESTIONS - 285 A.Comment poser les bonnes questions. B.Comment prciser vos questions.LA NGOCIATION - 288Une partie fondamentale de la vie. 1.Prparez-vous et sachez exactement ce que vous voulez : 2.Concentrez-vous sur le potentiel : 3.tablissez une atmosphre de confiance et de transparence : 4.Sachez comment dissiper les tentatives d'intimidation : 5.Tactiques de ngociation avances :6.Les durscuire ne gagnent pas :7.coutez :8.Trouvez ce qui compte beaucoup pour l'autre partie :9.Mettez en scne :10.Annoncer la couleur :11.Pouvoir de ngociation :12.Certaines offres ne fonctionnent tout simplement pas : 13.Profitez-en :14.Rappelez-vous gagnant-gagnant : LA CONFRONTATION - 294 Nous hsitonsconfronter pour de nombreuses raisons. Le faire pacifiquement et de manire productive. 1.Demandez-vous, est-ce que cela vaut la peine d'tre voqu? 2.Choisissez le moment propice :18Germain Decelles"