b"SENGAGER POUR LE SUCCS Obtenirdupersonneldequalitoudescomptences supplmentaires, une connaissance de votre industrie et de votre secteur ou d'autres informations commerciales.Accderdes fonds oudes actifs de valeur pour un nouveau dveloppement.Attirer une clientle plus large, accrotre votre part de march et rduire la concurrence.Diversification des produits ou services.Rductiondescotsetfraisgnrauxgrcedesbudgets partags.Noubliezsurtoutpasquel'acquisitiond'uneentreprisepeuttre extrmement complexe. Assurez-vous d'avoir des professionnels du droit,delafinance,delorganisationneletdelacommercialisation dans votre quipe.g.Seconcentrer:l'idederrirelesapprochesciblesestquevous pouvezchoisirlesegmentdumarchquevoussouhaitezcibler travers l'une des stratgies dj couvertes. Si vous voyez une opportunit dtre un chef de file dans un domaine spcifique, concentrez-vous et concentrez vos efforts sur la poursuite de celle-ci. Parfois, cela peut rapporter plus que de tenter de conqurir l'ensemble du march grceune stratgie cible.Lorsque vous dcidez d'une nouvelle stratgie dentreprise, votre premire tapedevraittrederevoirvotrepland'affaires.Vousenapprendrez davantagesurvosforces,vosfaiblesses,vosdfisconcurrentielset l'allocation des ressources. Ces informations peuvent vous aiderlaborer la stratgie commerciale la plus efficace pour votre entreprise unique.LOBJECTIFIl y a beaucoup de gens qui ont l'impression d'trela drive dans le monde. Ils travaillent dur, mais ils ne semblent pas arriverquelque chose qui en vaille la peine. L'une des principales raisons pour lesquelles ils se sentent ainsi, c'est qu'ils n'ont pas pass assez de tempsrflchirce qu'ils attendent de la vie, car ils ne se sont pas fix d'objectifs formels. Germain Decelles197"