b"FACILITER LES CHANGES POSITIFS CHAPITRE 5FACILITER LES CHANGES POSITIFS Que vous soyez un employ, un patron, un enseignant, un politicien, un parent ou un chef militaire, vous vous devezun moment ou lautre favoriser les changes positifs autour de vous. Pour se faire, vous vous devez de dvelopper un temprament avant tout, qui coute,inspire,motive,influenceetpersuade.Enfait,unepersonnequi favorise les changes autour de lui.Pour beaucoup de gens, il est facile de hurler des ordres, de presser et mme brusquer les gens pour crer un environnement de peur, afin de faire avancer leschoses.Cependant,ilsnesontpasrellementdespersonnesqui recherchent le succs.Lesgensquifavorisentleschangespourleurpartdonnentl'exemple,ils montrent de l'apprciation et ne laissent pas leur position d'autorit leur faire sentir qu'ils sont meilleurs que quiconque.Ayez conscience que vous ne deviendrez pas une personnesuccs du jour au lendemain !Vous aurez des journes trs difficiles et parfois, vous pourrez mme avoir des doutes sur votre capacitchanger et mme diriger. Ne soyez pas trop dur avec vous-mme, car c'est une partie naturelle du processus. Neperdezjamaisespoir,gardezvosconvictionsetpoursuivezvotre dveloppementpersonnel,carchaqueamliorationprogressivevous rapproche un peu plus du succs. Votresuccs,commeceluidesautres,passeparlapprentissage interpersonneldelamatriseprogressivedelcoute,delinspiration,dela motivation, de linfluence et de la persuasion.COUTERL'coute est un aspect essentiel du succs. Parlez de manire que les autres aiment vous couter. coutez de manire que les autres aiment vous parler.Quand vous prenez le temps d'couter quelqu'un, prenez vraiment le temps de bien couter, car cela montre que vous estimez la valeur de la personne, qui est la forme ultime de respect.Germain Decelles153"