b"Chapitre 11 vosobjectifsetaspirations.Unnoncdevisioncapture,parcrit, l'essence de l'orientation que vous souhaitez donnervotre organisation et peut vous inspirer, vous et votre personnel, pour atteindre vos objectifs.Danslecontextedelagestion,unevisionestuneexpressionpour laquelle l'organisation veut devenir ce qu'elle veut tre et ce pour quoi elle veut tre reconnue pour. La vision vient des dirigeants. C'est ainsi qu'ils expriment l'avenir de l'organisation ou son orientation stratgique.Une dclaration de vision est le point d'ancrage de tout plan stratgique. Elle dcrit ce qu'une organisation aimerait accomplir en fin de compte et donne un butl'existence de l'organisation. Un nonc de vision bien critdoittrecourt,simple,proprevotreorganisationetnelaisser aucune placel'interprtation. Un nonc de vision est important pour une organisation, car il sert de planstratgiquederussite.Ilpeutagircommeunguidelorsqueles participants rencontrent des difficults. Les dclarations de vision aident galementmotiver les employs et collaborateurstravailler vers des objectifs communs. Une dclaration de vision peut galement aider une organisationidentifier sa culture organisationnelle.2.Lnoncdemission :unedclarationdemissionestuneexplication concisedelaraisond'tredel'organisation.Ildcritl'objectifde l'organisationetsonintentionglobale.L'noncdemissionappuiela vision et sertcommuniquer l'objectif et l'orientation aux employs, aux clients, aux fournisseurs et aux autres parties prenantes. Les noncs de mission aident les employscomprendre le sens et le but de leur travail en leur donnant des raisons claires pour lesquelles leur emploi profiteun objectif plus large. Les noncs de mission aident les employsvoir les aspects positifs de leurs activits quotidiennes, en stimulantlemoraletencrantuninvestissementlongtermedes employs dans la culture d'entreprise.Parconsquent,unnoncdemissionfournitlabasepourjugerdu succsd'uneorganisationetdesesobjectifs.Ilaidel'organisation vrifier si elle est sur la bonne voie etprendre les bonnes dcisions. Il fournituneorientationlorsquel'organisationesttentepardes distractions et force de s'adapterde nouvelles exigences.DLGUER Dlguer semble facile et ceux qui peuvent bien le faire donnent l'impression que c'est facile, mais passer le relais ncessite beaucoup de confiance,de 356Germain Decelles"