b"Chapitre 11 Unleaderavertisedoitdesefaireuneprioritd'trereconnaissant enverssonquipe,devaloriserl'importancedeleurengagement, dapprcierleurscontributionset,surtout,delesremercierpourleur excellent service.Lorsque nous prenons le temps de faire savoir aux gens que nous les estimons, cela les encouragecontinueren faire encore plus. C'est prcisment pourquoi la reconnaissance est le cadeau ultime qui continue de donner.8.Ne ragissez pas : prenez lhabitude de ne jamais conclure avant d'en savoirplus,carc'estsurtoutnotreractionquidonnedupouvoiraux situations ngatives ou aux commentaires ngatifs des gens. Si nous ne ragissons pas, alors ces situations n'ont aucun pouvoir sur nous. Lorsque vous prenez un moment pour rpondre, vous ne permettezpersonne de vous retirer votre pouvoir ou d'voquer une raction de votre part. Assumezlaresponsabilitdevosproprespenses,devospropres sentiments et actions. Ce faisant, vous ne cderez plus votre pouvoirdes forces extrieuresvous-mme. Lorsque quelque chose de ngatif se prsenteravous, vous ferez une pause et au lieu de ragir, vous rpondreztout ettout le monde. Vous ne serez plus une victime, mais plutt une personne consciente de sa force et de son pouvoir intrieurs.9.Avant tout btir : pour btir votre succs, vous devez considrer la force dequelqu'und'autrecommeuncomplimentvotrefaiblesseetnon comme une menace pour votre position ou votre autorit. Personne n'est spcialiste de tout. Les organisations les plus robustes reposent sur les personnes les plus intelligentes, et non sur une seule personne. Les leaders forts ne se battent pas pour avoir le premier et le dernier mot. Au lieu de cela, ils coutent leurs quipes, posent les bonnes questionsetdonnentchacunlapossibilitdecontribuer.Aulieu d'essayer de tout faire, trouvez des personnes qui peuvent mieux le faire.Ensuite, avec les bonnes personnes en place, vous pourrez prendre du reculpourvousconcentrersurvosforces,commedirigerlquipeet planifier l'avenir de lentreprise. Lesgrandsleadersnesontpasdesjesaistoutquiessaient continuellement de surpasser tout le monde. Ils admettent quand ils se trompent et qu'ils souhaitent apprendre vraiment des autres.la fin de la journe, il ne s'agit pas d'tre la personne la plus intelligente de la pice. Il 348Germain Decelles"