b"Chapitre 5 Mais motiver les autresfaire ce que vous jugez important est l'un des plus grands dfis du leadership. Il est bien connu que les humains sont motivs par l'autonomie, la matrise et la dtermination. Les gens veulent contrler leurs actions, tre reconnus pour ce qu'ils ont fait, apprendre de nouvelles choses et avoir le sentiment que ce qu'ils font est important. Alors, comment pouvez-vous leur donner cela ?1.Expliquez-leur : expliquez exactement ce dont vous avez besoin quand et pourquoi. Expliquer la situation dans son ensemble permet aux autres de voirquelpointleurscontributionsserontimportantesetfournitle contexte ncessaire pour prendre de meilleures dcisions sur la manire d'accomplir les tches.2.Impliquez-les : demandez-leur ce qu'il leur faudra pour s'impliquer. Tout le monde est diffrent, et ce qui peut tre trs motivant pour une personne peuttrepniblepouruneautre.Dcouvrezcequilesmotiveet personnalisez vos attentes en consquence.3.Faites-leur confiance : donnez-leur l'autonomie ncessaire pour dcider la manire dont le travail sera effectu,lintrieur dun paramtre. Donnez-leur la capacit de dcider, mais assurez-vous qu'ils savent que vous tes disponible pour toute question. 160Germain Decelles"