b"Chapitre 9 D.Pourquoi n'coutons-nous pas l'intuition ?Il existe un prjug culturel envers l'intuition, qui se moque de l'ide que les humains ont une sorte desens spcialqui peut aiderguider leurs dcisions. Les gens sont mall'aisel'ide de suivre leur instinct et craignent d'tre interpells pour avoir envisag des alternatives qui ne suivent pas les donnes. Mais appelons l'intuition ce qu'elle est rellement soit un mcanisme de reconnaissancedesformes.Unefoisaffinetdvelopp,c'estun lment cl d'une prise de dcision efficace.E.Comment dvelopper son intuition ?L'intuition existe pour chacun d'entre nous, mais certaines personnes sontmeilleuresqued'autrespouraccderauxinformationsqu'elle fournit.Voiciquelquesastucespourvousaiderreconnatreles signes que l'intuition vous fournit :1.Soyezattentifauxsignauxphysiques :nousavonssouventune raction physiquela prise de dcision, alors lorsque vous envisagez vos options, il s'agit de faire attentionune telle raction. L'adagecoutez vos entrailles une validit scientifique, car il y a des neurotransmetteursdansvotreintestinquiaidentmaintenir l'homostasie dans votre corps. Cette sensation dans votre estomac est-elle une nause ou une excitation nerveuse ? Commentchacunedesalternativesaffecte-t-ellevosniveaux d'nergie ? Lachargedetravailpotentielleproduit-elledessentiments d'puisement ou d'euphorie ?2.Documentezvosflashsdinformation :l'intuitionpeutnousvenir l'esprit dans de petits momentsAHAalors que nous pesons des alternatives.Cesclairsdeperspicacitpeuventsuggrerdes ressourcesquinesontpasimmdiatementvidentes,maisqui soutiendrontunealternativemoinsprobableetaugmenterontses chances de succs. Assurez-vous de noter ces ides et de les peser dans le cadre de votre ensemble de donnes.3.Prenez le temps de vous couter : l'intuition est-elle toujours bonne ?Non, mais c'est un outil lgitime dans votre boteoutils de prise de dcision. Rprimez l'envie d'ignorer un sentiment que vous avezpropos de la dcision que vous prenez et valuez le fondement de votre impression.282Germain Decelles"