LA CONFÉRENCE GÉRER DANS LA TOURMENTE AMASSE PLUS DE 5 000$
AU PROFIT DE LA
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Extraits vidéos du livre : Le Changement POUR TOUS
 
Extraits vidéos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Conférences, Ateliers, Formations et Causeries english
De plus en plus d'entreprises exigent de leurs employés et cadres un contrôle accru et constant de la qualité des produits et services qu'ils livrent.
Les gestionnaires qui sont à la recherche de résultats vont devoir se pourvoir de façon de faire et d'outils afin d'assurer une organisation, une qualité, une compétitivité et un succès accru lors de la définition, la conception, le développement et la mise en place de projets de changement dans l'entreprise.
   
Les informations fournies sont destinées:
 
Aux chefs d'entreprises ou d'organismes qui désirent en connaître davantage sur les particularités entourant le changement.
 
Aux petites et moyennes entreprises qui, pour augmenter leurs chiffres d'affaires, doivent exporter leurs services et produits.
 
Aux employés qui veulent se préparer à la transition de façon harmonieuse.
 
Aux entreprises qui veulent transmettre autant à leurs employés qu'à leurs directeurs des expériences et de l'expertise.
 
Aux gens qui s'intéressent au phénomène de la gestion du changement et du processus de transition dans le but d'améliorer leur sort.
 
LE PROJET TOMORROW
Les ateliers, les formations et les causeries offerts sont basés sur les résultats du projet de quatre ans intitulé Projet Tomorrow.
Au cours d'une période de quatre ans, nous avons suivi plus de 500 stagiaires âgés de 16 à 72 pendant une période difficile dans leur vie durant laquelle ils devaient faire face à des changements considérables autant professionnels que personnels.
Les stagiaires provenaient de collèges offrant des programmes de réinsertion en administration et informatique.
Bon nombre des questions, réflexions et réponses présentées au cours des présentations sont émises à partir de nos constatations durant cette période.
Nous avons également tiré de trente ans d'expérience internationale réunie à partir de nos services-conseils en gestion du changement et de transition.

CONFÉRENCES
ATELIERS
Tous adaptés sur demande:
FORMATIONS
Les entreprises, les organisations gouvernementales, le secteur de la santé
CAUSERIES
les Chambres de Commerce, les associations professionnelles.
   
Version publique
Version personnalisée
La version publique offre une approche plus générale ne pouvant inclure certaines discussions à caractère confidentiel.
La version personnalisée à la demande du client est disponible. Une entrevue d'une (1) heure est envisagée, afin de recueillir les caractéristiques, le tout en confidentialité.
   

 
FAIRE FACE AU CHANGEMENT AVEC CONFIANCE
Germain Decelles lors de ses interventions, de façon amusante et pourtant enrichissante, nous informe sur les enjeux auxquels nous devons faire face durant les périodes incertaines de changements. Entre autres, il nous pointe vers l’une des façons d’y arriver; prôner l’urgence de la situation.
Qu'il s'agisse de changements d'ordre organisationnel ou personnel, il nous offre des trucs et astuces, afin que nous puissions découvrir de nouvelles possibilités d’adaptations et ainsi mener les gens vers une transition plus facile.
Lors de ses interactions, Germain encourage les gens à être créatifs, à s’appuyer sur leur talent, à réfléchir en dehors des structures traditionnelles, afin d’apporter des résultats positifs et productifs pour servir immédiatement la cause.
Les leçons tirées peuvent s’appliquer à plusieurs types d’organisations qui subissent des changements rapides et discontinus.
Il peut apporter à votre organisation les connaissances nécessaires pour faire face aux changements immédiats ainsi qu’à l’avenir. De plus, Germain partagera avec vous plus de trente ans d’expérience, afin que vous puissiez tirer avantage des changements et ainsi révolutionner et même dominer votre industrie.
PERSONNE-RESSOURCE
Conférencier, écrivain et conseiller d’affaires avec un créneau unique dans le domaine du changement, Germain Decelles partagera avec vous ses expériences et des idées hautement innovantes comprises dans son tout nouveau livre; Change Your Future, Now!


 
1.
Comment réaliser le Changement?
UNE FORMATION DE CINQ HEURES ORIENTÉE RÉSULTAT GÉNÉRANT DES IDÉES, CONÇUES POUR RÉVOLUTIONNER LA MANIÈRE DONT VOUS FAITES DES AFFAIRES
 
Brochure
information
La résistance au changement
L’implantation du changement
La gestion des conflits
Les nouveaux Leaders
La peur du changement
Le concept d’équipe
Comment communiquer
Les règles du succès
Qu'est-ce qui fait que le projet fonctionne ou échoue?
Que faire si vous échouez lors de votre première tentative?
Trucs et Astuces
 


2.
Les nouveaux Leaders!
UN ATELIER DE TROIS HEURES CONÇUES POUR RÉVOLUTIONNER LA FAÇON DONT VOUS INSPIREZ VOTRE ORGANISATION
 
Brochure
information
Déléguer et responsabiliser
Être visionnaire et réaliste
S’impliquer dans le processus décisionnel
Quoi cibler
La peur du changement
Le concept d’équipe
Comment communiquer
Les règles du succès
Trucs et Astuces
 


3.
Préparer le changement?
UN ATELIER DE TROIS HEURES CONÇUES À PARTIR DES EXPÉRIENCES LORS DE PROJETS DE CHANGEMENT ET DE TRANSITION
 
Brochure
information
Les effets de la résistance au changement
L'implantation du changement
La transformation continue
Les trucs de résolution du présentéisme
La gestion des conflits
La résolution de conflits
Trucs et Astuces
 


4.
Pourquoi est-il si difficile de changer?
UNE CAUSERIE HUMORISTIQUE D’UNE HEURE GÉNÉRANT DES IDÉES POUR RÉVOLUTIONNER LA FAÇON DONT VOUS ABORDEZ LE CHANGEMENT
 
Brochure
information
Les effets de la résistance au changement
L’implantation du changement
La peur du changement
La transformation continue
L’innovation
Comment se démarquer
Trucs et Astuces
 


5.
Le changement rendu facile?
UNE CAUSERIE D’UNE HEURE POUR CADRES ET EMPLOYÉS QUI SE QUESTIONNENT SUR LE CHANGEMENT ET LE PROCESSUS DE TRANSITION
 
Brochure
information
Pourquoi les entreprises échouent?
La force qui anime le changement au 21e siècle
Les huit étapes
L’organisation de l’avenir
Leadership et apprentissage continu
Trucs et Astuces
 


6.
Les huit étapes du changement
UNE CAUSERIE HUMORISTIQUE D’UNE HEURE POUR CADRES ET EMPLOYÉS VOULANT EN SAVOIR PLUS SUR LE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL
 
Brochure
information
La force qui anime le changement au 21e siècle
Les huit étapes du changement
Le leadership et l’apprentissage continu
Pourquoi les entreprises échouent
Les huit étapes de l’évolution organisationnelle
Trucs et Astuces
 


7.
La résolution de conflits
UNE CAUSERIE HUMORISTIQUE D’UNE HEURE POUR VOUS AIDER À RÉGLER LES CONFLITS ENTOURANT LE CHANGEMENT
 
Brochure
information
Déléguer et responsabiliser
Être visionnaire et réaliste
S’impliquer dans le processus décisionnel
Quoi cibler
La peur du changement
Le concept d’équipe
Comment communiquer
Les règles du succès
Trucs et Astuces
 



8.
La reconnaissance, une question de respect!
UNE CAUSERIE D’UNE HEURE POUR LES GENS QUI SE QUESTIONNENT SUR LE RESPECT ET LA RECONNAISSANCE
 
Brochure
information
Regarder la façon que nous gérons la reconnaissance.
Des outils efficaces.
Mieux vous connaître afin de mieux connaître les autres.
Trucs et Astuces
 


9.
Changer votre futur, maintenant!
UN ATELIER DE TROIS HEURES VOUS PERMETTANT DE DECENIR UNE PERSONNE PLUS EFFICACE ET AUTHENTIQUE, UNE QUI PEUT ÉVOLUER ET CHANGER DE L'INTÉRIEUR, AFIN DE RÉALISER UN AVENIR MEILLEUR
 
Brochure
information
Voici des questions et réflexions exemples discutées:
Que dire des besoins des gens?
Puis-je garder un esprit ouvert?
Puis-je penser de façon constructive?
Qu'en est-il d'un plan pour le changement?
Ai-je besoin de m'entourer de gens meilleurs que moi?
Le succès est-il un accident?
Puis-je développer des compétences d'écoute efficaces?
Comment puis-je parvenir à une communication intergénérationnelle efficace?
Comment puis-je apprendre de l'échec?
Qu'en est-il de l’établissement d’une méthodologie par objectifs?
Comment puis-je devenir un leader?
Comment puis-je traiter avec des gens qui se plaignent continuellement?
Comment puis-je poser une question intelligente?
Comment puis-je traiter les gens qui sont en colère contre moi?
Comment puis-je en apprendre davantage sur d'autres cultures?
Comment puis-je répondre à un tyran?
Comment puis-je gérer le stress?
Comment puis-je penser en dehors de la boîte?
Comment puis-je obtenir plus de motivation et de satisfaction au travail?
Comment puis-je socialiser, être drôle et faire des amis?
Comment puis-je développer mon intuition?
Comment sera l'organisation 2020?
 


10.
Le processus humain entourant le changement
UNE FORMATION DE 5 HEURES POUR LES EXPERTS DU CHANGEMENT ET DE LA TRANSITION, AFIN QU'ILS PUISSENT ALLER PLUS LOIN QUE L'UTILISATION D'UNE MÉTHODOLOGIE DE GESTION DU CHANGEMENT
 
Brochure
information
Voici des questions et réflexions exemples discutées:
Qu'en est-il d’un état d'esprit productif?
Comment puis-je arrêter de faire des excuses?
Comment réagissent les personnes et les organisations au changement?
Ai-je besoin de m'entourer de gens meilleurs que moi?
Le succès est-il un accident?
Devrais-je tenir compte des sentiments des autres?
Les hommes et les femmes communiquent-ils différemment?
Comment puis-je parvenir à une communication intergénérationnelle efficace?
Comment puis-je apprendre de l'échec?
Dois-je croire que j'ai essayé toutes les approches possibles?
Comment puis-je influencer les autres?
Comment puis-je devenir un leader?
Comment puis-je traiter avec des gens négatifs?
Comment puis-je traiter avec des gens qui se plaignent continuellement?
Comment puis-je poser une question intelligente?
Puis-je détecter le mensonge?
Que puis-je faire pour résoudre un désaccord?
Comment puis-je en apprendre davantage sur d'autres cultures?
Comment puis-je répondre à un tyran?
Comment puis-je être captivant?
Comment puis-je gérer le stress?
Je souffre de dépression?
Comment puis-je penser en dehors de la boîte?
Comment puis-je penser clairement et logiquement sous pression?
Comment puis-je socialiser, être drôle et faire des amis?
Puis-je obtenir la collaboration des autres?
Comment sera l'organisation 2020?
 


11.
Le processus humain entourant le changement
UN ATELIER DE TROIS HEURES POUR LES CADRES CONCERNÉS PAR LE CHANGEMENT HUMAIN ET LE PROCESSUS DE TRANSITION
 
Brochure
information
Voici des questions et réflexions exemples discutées:
Comment puis-je arrêter de faire des excuses?
Comment réagissent les personnes et les organisations au changement?
Qu'en est-il d'un plan pour le changement?
Comment puis-je devenir un grand communicateur?
Ai-je besoin de m'entourer de gens meilleurs que moi?
Le succès est-il un accident?
Comment puis-je apprendre de l'échec?
Comment puis-je influencer les autres?
Comment puis-je devenir un leader?
Comment puis-je traiter avec des gens négatifs?
Comment puis-je traiter avec des gens qui se plaignent continuellement?
Comment puis-je améliorer mes compétences en gestion du changement?
Puis-je détecter le mensonge?
Comment puis-je traiter les gens qui sont en colère contre moi?
Que puis-je faire pour résoudre un désaccord?
Puis-je améliorer mon intégrité personnelle?
Comment puis-je répondre à un tyran?
Comment puis-je penser en dehors de la boîte?
Comment puis-je obtenir plus de motivation et de satisfaction au travail?
Comment puis-je socialiser, être drôle et faire des amis?
Comment puis-je développer mon intuition?
Puis-je obtenir la collaboration des autres?
 


12.
Les gens et l’amélioration?
UN ATELIER DE TROIS HEURES CONÇU POUR RÉVOLUTIONNER LA FAÇON DONT VOUS REGARDEZ L'AMÉLIORATION DE LA PRODUCTIVITÉ ET LA LIVRAISON DE VOS SERVICES
 
Brochure
information
Gérer les transitions
Les gens et l’amélioration
Quels sont les avantages pour moi?
En faire un cas clair
Évaluer l’environnement culturel
Comment reconnaître les différences?
Zone d'inconfort?
Communiquer le message
Engager les autres dans l'amélioration
Propagation d'idées d'amélioration
Trucs et Astuces
 


13.
Comment aider les gens à changer?
UNE CAUSERIE D’UNE HEURE PERMETTANT DE STIMULER LA SATISFACTION ET UNE PRODUCTIVITÉ ÉLEVÉE
 
Brochure
information
L’apprentissage & le changement
Structurer sa pensée
La connaissance et la sagesse
Le réseautage
Planifier à l’avance
Négocier
Influencer et Inspirer
Le pouvoir
Le bon sens
L’intuition
Le succès
Le futur
Trucs et Astuces
 


   
RÉSERVATION
ENTRETENEZ-VOUS AVEC LE RESPONSABLE DU PROGRAMME AVANT DE RÉSERVER
Dans le but de réserver votre participation, à notre prochain atelier S.V.P. nous faire parvenir un courriel. À la réception de ce courriel, un de nos conseillers communiquera avec vous pour confirmer le tout et discuter des modalités de paiement.
Vous avez des questions sur la pertinence de ce programme concernant vos buts à atteindre, n'hésitez pas à communiquer directement avec Germain Decelles au : 514/575-3427
   

 
E-LEARNING
Wise whiZ propose une structure e-Learning permettant une introduction à certaines connaissances sur la santé de tous les jours ainsi que sur divers outils et langages de programmation informatique.
Disponible en anglais seulement
Wise HEALTH whiZ, pour la santé
Wise COMPUTER whiZ, pour l'informatique

 
OUTILS
Atelier Wise whiZ propose des formations pour accompagner les utilisateurs de nos outils de gestion du virage ambulatoire, de gestion de la connaissance et de gestion des actifs en entreprise.
Resource Management
Nosco Khowledge
   

 
L'art de la gestion - L'impact de la technologie
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