Gestion de projet english

WebTech Management, est, un collectif de consultants en gestion se spécialisant dans la gestion de projet et le développement organisationnel des affaires et/ou de projets de Technologie Informatique.

Notre mission est de fournir l'excellence dans la gestion de projet. Nous permettons à nos clients de contrôler leur développement d'affaires ou de projet TI plus efficacement, en fournissant la consultation de soutien et un service de formation - à l'interaction des affaires et de la technologie dans leurs projets d'affaires..

Le collectif WebTech Management se spécialise dans les disciplines suivantes:

 
Gestion de projet et d'affaires

Chez WebTech Management, nous améliorons l'exécution et la rentabilité de votre organisation par la valorisation de l'actif le plus important, la connaissance de vos employés.

Si vous voulez améliorer la performance de votre entreprise, livrez le nouveau produit, ou lancez votre capital intellectuel sur le marché pour créer de nouveaux revenus, vous avez besoin d'un chef de projet de développement des affaires qui peut tout fournir de WebTech Management.

Consultation stratégique

Notre service conseil stratégique aide les compagnies à améliorer la performance d'affaires et l'efficacité opérationnelle avec l'aide de nouvelles technologies.

Nous aidons nos clients en fournissant des solutions innovatrices et une attention un-sur-un, afin d'assister les organisations à développer un cadre pour leur permettre la transformation des processus d'affaires et réaliser ainsi un retour réel et mesurable sur l'investissement.

La consultation stratégique peut aider à:

Définir une vision concurentielle d'affaires;
Créer une carte de cheminement pour l'exécution;
Adresser les aspects de la gestion opérationnelle;
Montrer comment poursuivre l'amélioration continue;
Identifier et maîtriser les éléments de risque;

Fournir les trucs et astuces opérationnels.
 
RESTRUCTURATION

Le service de gestion de projet de restructuration est structuré, afin d'obtenir des résultats rapides lorsque des projets sont sur le point d'échouer.

WebTech Management accepte dans ce cadre de restructurer le projet que si le client nous confie la gestion complète (c.-à-d. nous avons la responsabilité et l'autorité complète de restructurer dans le but de compléter le projet selon une série de nouveaux paramètres d'affaires conclus avec le client.

Ce service est de concert avec une approbation complète par le client, basé sur des statuts quotidiens et un plan de restructuration complet développé durant les deux premières semaines de la prise du projet.

 
LOGICIEL et ÉDITION ÉLECTRONIQUE
Nous offrons un ensemble complet des services, de la gestion complète de projet, d'assistance de rétablissement pour des secteurs spécifiques et la participation à temps partiel comme conseillers.
Les secteurs principaux de projet informatique que nous pouvons vous aider avec sont:
La gestion du risque;
Fournir des profils de personnel et la gestion du recrutement;
L'analyse et la recherche des pré-requis;
L'architecture et la conception de système;
La gestion de mise en place;
La gestion des essais;
La gestion de la qualité;
La planification du déploiement;
La revue de promptitude de production;
Le service à la clientèle et la planification de soutien;
La planification et le contrôle des budgets.
Notre méthodologie en (6) phases axées affaires assure que votre solution TI sera techniquement saine, résultat-orienté, mesurable et soutenable. Ce processus prouvé est basé sur les meilleures pratiques et a été raffiné par de nombreuses expériences d'utilisation.
 
GESTION D'INTÉRIM

Des circonstances imprévues font parfois que des cadres principaux doivent être remplacés ou qu'une urgence exige que l'un de vos directeurs de niveau supérieur doive à son tour assumer de nouvelles responsabilités sans avoir de remplacent immédiat.

Il y a aussi d'autres circonstances, par exemple, lors d'une fusion ou qu'une acquisition soit mise en péril par une ou des équipes entières qui se désistent.

Notre service de gestion d'intérim fournit les possibilités d'occuper une ou plusieurs positions sur une base d'intérim. Nous assurons une transition souple en travaillant côte à côte avec les gestionnaires de l'entreprise tout en restant disponible pour un transfert un-sur-un à la fin du mandat.

Notre service de gestion par intérim comble la lacune de personnel immédiatement, et assure que les remplaçants qui assumeront la permanence sont bien formés.

 
APRÈS LIVRAISON: Calibrage et ajustement

Notre service de calibrage et d'ajustement, fournit après la mise en place d'un de vos projets d'affaires ou informatique, un service de soutien de projet ''après le fait''.

Il se peut que même si l'un de vos projets soit complété avec succès, lorsque déployé, il peut s'avérer qu'un ou plusieurs ajustements soient nécessaires.
Notre service de calibrage et d'ajustement offre la possibilité de parfaire le travail, afin de remettre sur la bonne voie le projet.

Vous pourriez utiliser nos services de calibrage et d'ajustement lors:

Du manque d'acceptation de la part des utilisateurs;
De changements des conditions du marché;
De problèmes d'installation ou des faiblesses de fonctionnalité;
De problèmes de stabilité;
De problèmes de performance;

De problèmes de robustesse.
 
FORMATION ET MENTORAT

Les services de formation et de Mentoring offrent une formation spécifique et une approche qui permet au personnel d'une organisation de structurer leurs projets d'affaires et informatique plus efficacement.

Nous n'offrons pas des programmes de formation préemballés car notre expérience nous a démontré que chaque client est unique dans ces besoins et exige des solutions adaptées aux circonstances particulières. Une taille ne s'adapte pas à tous. Nous concevons la formation qui est spécifique au projet.

Nous pouvons vous assister dans :

L'évaluation de dossiers d'affaires;
L'étude de fonctionnalité d'affaires ou informatique;
La gestion de projet;
La gestion d'essai de logiciel;
La planification d'essai de logiciel;

Les systèmes de gestion de Qualité (ISO9000, SEI CMM, Malcolm Baldrige, Sigma Six);

Le service à la clientèle et planification technique de soutien.
Nos programmes de Mentoring sont très appréciés par notre clientèle, car notre participation ne se limite pas seulement à la livraison, mais à une complicité constante avec les exécutifs et ceci en toute discrétion, permettant ainsi à nos clients de contrôler efficacement leurs intérêts et projets.

S.v.p. contactez nous afin découvrir comment WebTech Management peut vous être utile.

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