Atelier unique, complet et garanti d'un jour sur la gestion du changement, afin de vous apprendre comment garder vos projets sur la voie, bien ciblé et en temps.

LE TITRE DE LA PRÉSENTATION
Comment réaliser le changement ?

SURVIVRE ET PROSPÉRER DANS UN ENVIRONNEMENT DE :
DE TENDANCE DE GESTION
DE CONCURRENCES INATTENDUES
D’ANNONCES DÉCISIONNELLES SUBITES
DE NOUVEAUTÉS TECHNOLOGIQUES
DE STRATÉGIES PRÉCONÇUES
DE DEMANDES PEU COMMUNES DE CLIENTS
DE DIFFUSION D’INFORMATION
D’APPROPRIATION DE CONNAISSANCE

CONTENU DU SÉMINAIRE

Nous allons nous questionner sur …

LA RÉSISTANCE AU CHANGEMENT,

L'IMPLANTATION DU CHANGEMENT,

LA GESTION DES CONFLITS,

LES NOUVEAUX LEADERS,

LA PEUR DU CHANGEMENT,

LE CONCEPT D'ÉQUIPE,

COMMENT COMMUNIQUER,

LES RÈGLES DU SUCCÈS,

QU'EST CE QUI FAIT QUE LE PROJET FONCTIONNE OU ÉCHOUE ?

QUE FAIRE SI VOUS ÉCHOUEZ LORS DE VOTRE PREMIÈRE TENTATIVE ?

Beaucoup de TRUCS ET ASTUCES

LE SYNOPSIS Cette session exploratrice interactive explique l'impact positif de l'implantation de la gestion du changement dans un environnement d'affaires. Elle est destinée aux exécutifs, directeurs, spécialistes du développement des affaires et stratégistes de mise en marché. Cet atelier d’une journée décrit ce que signifie appliquer le changement dans le milieu des affaires. Cet atelier vous introduit sur les principaux aspects reliés au développement de stratégies de gestion du changement dans le but d'augmenter la flexibilité et la productivité, mais avant tout l'imagination dans l'entreprise.

L'atelier fournit un survol complet de la situation ainsi qu'un plan de ce dont les exécutifs ont besoin pour prendre des décisions d'affaires judicieuses.

Cette session intensive et spécialisée vous offre une multitude d'informations sur tous les aspects reliés au développement des stratégies d'affaires dans l'entreprise dans un contexte de changement.

Elle touche également l'obtention du soutien de la haute direction et des employés, pour une implantation réussie du changement.

COMMENT TIRER AVANTAGE DE CET ATELIER ?
Votre atelier est conçu autour d'études de cas dynamiques et orientés résultats conçus pour révéler ce que la plupart des visionnaires et leurs pairs projettent, afin de s'assurer la prospérité au 21e siècle. Cette méthode de formation éprouvée possède de nombreux avantages, y compris…

Vous apprenez de première main ce que font la plupart des personnes qui ont du succès, les résultats qu'elles obtiennent et la pensée stratégique derrière leurs actions.

Nous introduisons plusieurs idées créatives de changement tout en obtenant des conseils étape-par-étape sur la façon de mettre en application des stratégies semblables dans votre organisation.

Vous augmentez votre capacité de choisir des stratégies de gestion du changement qui tourneront les tendances économiques, technologiques, sociales et politiques à votre avantage.

Vous découvrez ce que directeurs, clients et collègues exigeront vraiment de vous dans ce 21e siècle changeant. L'impact de la nature des services que vous fournissez et les façons de faire votre marketing.

Vous explorez, des concepts créatifs pour augmenter les possibilités d'opportunités afin de réussir durant des temps révolutionnaires, évolutifs et ré-imaginatifs.

LE NIVEAU DE PRÉSENTATION
Avancé

À QUI EST DESTINÉ L'ATELIER DE TRAVAIL?
De plus en plus d'entreprises exigent de leurs employés et managers un contrôle accru et constant de la qualité des produits et services qu'ils livrent.

Les gestionnaires qui sont à la recherche de résultats vont devoir se pourvoir de façon de faire et d'outils afin d'assurer une organisation, une qualité, une compétitivité et un succès accru lors de la définition, la conception, le développement et la mise en place de projets de changement dans l'entreprise.

Les informations fournies lors du séminaire sont destinées :

LE PRÉSENTATEUR

Germain Decelles, osj,mba Germain Decelles compte plus de 30 années d'expérience sur les marchés locaux et internationaux, entre autres dans les secteurs : du commerce de détails, de la distribution, de l'informatique et des communications, le transport, la fabrication, les services financiers et les organisations gouvernementales. . Habilité à construire de nouvelles organisations, réorganiser des opérations en troubles ou étendre les opérations à l'internationale. Il a résidé et travaillé en France et aux États-Unis. Travaillé en Angleterre, au Maroc et en Côte-d'Ivoire.
Gestionnaire et facilitateur de projet avec diverses expériences stratégiques de développement de marché, de changement organisationnel et d'évolution technologique autant pour la grande entreprise que pour des PME, Germain s'intéresse à la Qualité dans l'entreprise, un facteur déterminant de succès pour sa clientèle qui s'aventure sur les marchés internationaux. . En 1996, il fait son entrée sur la scène publique, en écrivant avec un groupe de spécialistes, ISO pour tous. Cet ouvrage est devenu un incontournable autant des gens d'affaires que de plusieurs milliers d'universitaires qui veulent en savoir d'avantage sur la Qualité. En 1997, Il récidive avec un ensemble manuel et vidéo pour consultant, À la découverte d'ISO, puis en 2001 avec ISO Manuel d'information et ISO Guide de préparation. En 2002, il se tourne vers la gestion de projets. Germain écrit, La gestion de projet d'affaires, qui est bien reçue par les gens, autant de la grande entreprise que des PME, qui désirent non seulement gérer les étapes d'un projet, mais aussi l'insertion de ces étapes dans le processus d'affaires. Suite à plusieurs demandes, il développe une façon de faire pour gérer non seulement le projet, mais le changement qui confronte les personnes impliquées. En 2006, il écrit, La gestion du changement en affaires, qui expose l'ensemble des concepts et lignes directrices applicables à la gestion d'un projet de changement. Germain cette année vous présente, Le changement POUR TOUS, qui facilite la compréhension du processus et permet de saisir les ramifications du changement pour faciliter le changement qu'il s'agisse d'un travailleur ou d'un gestionnaire, en passant par un fonctionnaire, un enseignant ou un étudiant. En plus d'écrire, Germain agit comme personne-ressource et facilitateur pour sa clientèle, présente plusieurs séminaires sur le changement chaque année et siège à titre de Président du conseil de WebTech Management and Publishing Incorporated et de Force Marketing and Technologies Inc. WebTech est un réseau international de spécialistes offrant des solutions sur mesure, la ré-imagination, l'innovation, l'énergie et le changement pour engager les personnes à atteindre de plus grands succès par l'exécution efficace du changement par l'approche projet. Force Marketing offre des solutions d'affichages numériques et des services de créations. Germain a fréquenté les campus du Ford Motors Management Institute, du Chrysler Leasing Institute, de l'International Forecasting Institute, de McGill University, du Kappa Institute, du Digital Equipment Computer Institute. Il détient un certificat en organisation et direction d'entreprise des Hautes Études Commerciales de Montréal (CDN). et une maîtrise en administration d'affaires, Concordia University (U.S.A.). Membre de la Garde Côtière Canadienne retiré du (S.A.C.S.M.), secrétaire de l'assemblée générale et conseiller international. Il a reçu le prix de l'Amirauté en 1990 pour la promotion du Service à l'international. Germain et sa famille demeurent à Montréal. Vous pouvez le contacter au :gdecelles@webtechmanagement.com Ses livres sont publiés sur le marché américain et vendus dans le monde entier. S.V.P. Visiter WebTechPublishing.

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ÊTES-VOUS PRÊT POUR LES DÉFIS ET LES OPPORTUNITÉS Du 21e SIÈCLE?
Un message personnel de Germain Decelles

Au cours de la prochaine décennie, le succès de votre entreprise dépendra de votre capacité de répondre aux tendances et conditions sans précédent. Votre capacité d'interpréter et répondre convenablement à la juste-émergence des défis concurrentiels et technologiques, franchement, déterminera si vous serez parmi ceux qui seront toujours là dans quelques années.

Durant les deux dernières décennies la grande majorité des entreprises a prospéré en dépit d'une confiance aveugle dans des méthodes et technologies en grande partie désuète.

Au 21e siècle, les conditions technologiques, économiques et concurrentielles révolutionneront autant par leur rapidité que leur caractère.

Ceux de nous peu disposés à changer carrément ne survivront pas.

Ce que j'ai appris de mes recherches, a radicalement révolutionné ma façon de faire des affaires !

Je soupçonne que ça aura un impact similaire sur vous. La survie dépendra principalement de votre capacité de choisir des nouveaux concepts de livraison de vos produits et services, une toute nouvelle façon d'examiner ce que vous faites et les stratégies que vous utiliserez pour servir vos marchés.

Le succès exigera que vous réagissiez devant les opportunités de manière fondamentalement différente envisagée jusqu'à maintenant.

J'anticipe déjà de partager avec vous mes expériences, afin de vous présenter de nouveaux concepts qui à mon avis sont révolutionnaires et que même certains diront visionnaires!

Germain Decelles, o.s.j., MBA P.D.G., Associé senior

WebTech Management and Publishing Inc.

APPORTER VOS QUESTIONS ET PROBLÈMES
Votre atelier devient une expérience de gestion du changement produisant des résultats, la résolution de problèmes et la génération d'opportunités. Apportez vos questions et problèmes. Ils seront discutés sur place avec une emphase particulière sur la façon dont le 21e siècle exigera le changement. Si vous avez des questions ou des problèmes que nous croyons exigeront une recherche, nous pouvons organiser de nous réunir sur une base consultative.

Si vous avez participé dans le passé à un atelier dirigé par M Decelles, vous connaissez déjà plusieurs des avantages qui vous y attendent.

HONORAIRE D'ATELIER
Cet atelier d'une journée de 5 heures de travail est offert en version publique et personnalisée.

La version publique pour un nombre maximum de 8 participants offre une approche plus générale ne pouvant inclure certaines discussions à caractère confidentiel. Le prix de l'atelier est de $ 475.00 CDN pour chaque participant lors de l'atelier public qui est tenu à Montréal, Ottawa, Albany et Boston, chaque mois. L'Europe et le Moyen- Orient sur demande.

La version personnalisée à l'exigence du client est pour un nombre maximum de 5 participants. Une entrevue d'une (1) heure est envisagée, afin de recueillir de l'organisation ou de la compagnie les caractéristiques le tout en confidentialité. Le prix de l'atelier est de 975.00 $ CDN pour un maximum de 5 participants. L'atelier soit tenu au lieu de travail ou à l'extérieur, les dépenses encourues sont facturées en sus à l'organisation ou à la compagnie.

''La gestion du changement en affaires'' Expose l'ensemble des concepts et lignes directrices applicables à la gestion du changement. Ce manuel de 252 pages vous introduit sur les principaux aspects reliés au développement de stratégies de gestion du changement dans le but d'augmenter la flexibilité et la productivité, mais avant-tout l'imagination dans votre entreprise. Veuillez cliquer ici pour une description complète de cet excellent ouvrage d'une valeur de $ 69.95 USD.

RÉSERVATION
Dans le but de réserver votre participation à notre prochain atelier S.V.P. nous faire parvenir un courriel. Sur réception de ce courriel un de nos conseillers communiquera avec vous pour confirmer le tout et discuter des modalités de paiement.

Courriel : info@webtechmanagement.com

Wise whiZ Workshops est une division de WebTech Management and Publishing Incorporated. Fondée en 1996, WebTech est une organisation fournissant des services conseils, des produits et du soutien.

La clientèle de WebTech œuvre dans divers marchés incluant les télécoms, l'informatique, les services financiers, l'énergie, le transport, l'industrie de transformation et les services publics. Courriel : info@webtechmanagement.com

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Vous pouvez télécharger notre brochure en format PDF pour votre entreprise.

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Programme conçu spécialement pour les Chambres de commerce.

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Programme conçu spécialement pour le secteur de la santé.

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